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文｜《中国企业家》记者 李艳艳 编辑｜李原 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举行。

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89．精耕细作国内市场，夯实国内超大市场主体地位。

C端品牌的创业者多为二十多岁的年轻人，我们有一句俗语是，30岁以上不做C端。

他说：“企业战略要打特色牌，千篇一律、人云亦云不是战略。

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尽管前期固定资产投入规模较大，但技术迭代带来的全要素生产率提升，直接推动单位产品成本显著下降，它的毛利率与净利率长期保持在行业领先水平。

能用低代码的人，本质上已经具备了 coding 的能力。

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2024年，《黑神话：悟空》横空出世，英雄游戏作为该项目的投资方、发行方和联合出品方，也随之成为行业关注的焦点。

领导者要善于思考长远问题、全局问题，比别人多向前看一步。

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在国内乘用车整体零售量进入存量阶段的背景下，新能源渗透率仍在逐步增长，这一定程度上意味着国内新能源车的景气度还未消失，但增速已经明显趋缓，行业竞争的决定因素正在发生改变。

与估值相比，营收数字和盈利能力越来越被看重。

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一位字节游戏前员工告诉《中国企业家》，前几年，公司一位高层表达过“某个游戏要寻求商业化变现”。

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这一点对理工科背景的同学可能反而是个挑战。

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领导者应处理好全局性、根本性和长远性思维三者的关系，在运用战略思维时坚持三个原则。

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“当时系里有几个年轻老师是paper machine（论文机器，俚语，指那些发表论文速度极快、数量极多的研究者），唐杰老师是其中一个。

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有些树，比如银杏，你不能剪它的枝，剪了以后，它的枝就不再发了。

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即便是业务数据“原地踏步”，他依然将2025年定义为公司的AI元年，AI工程师嵌入到业务团队，“工作站”模式端到端负责场景验证。

晚点：你会跟 AI 聊什么？所有问题都聊吗？ 潘飞：太隐私的事不聊，其余基本都聊。

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”孔祥鹏告诉《中国企业家》。

这算是我第二次创业，第一次的时候，我们可能非常在意友商在做什么；这次我觉得最应该关注的是用户。

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